受海外买手热烈关注，探寻户外时尚品牌幕后的设计师画像
Edit&Text by Yukihisa Takei（HONEYEE.COM）
Interview Portraits by TAWARA（magNese）
Translation by GUAN
如非资深户外玩家，或许多数人对于这位来自日本的品牌 norbit 仍处于陌生印象。norbit 全称 norbit by Hiroshi Nozawa，是由日本设计师 野泽广志 主理的独立日本品牌，目前主要针对以欧洲为重心的海外市场进行销售，在日本也仅有少数家选货店有售。
此番在上海 HONEYEE.COM 团队的提议下，我们尝试联系并探访了 norbit 位于东京・青山的设计工作室，与设计师野泽本人进行访谈，揭开品牌多重神秘面纱下的谜团。
设计师野泽广志的设计经历
野泽广志出生于 1965 年，现年 58 岁。据悉野泽曾在日本及海外从事积累了丰富的设计经验，而 norbit 作为其多年设计生涯的集大成之作，于 2018 年正式重启。
norbit 的特点在于植根户外、经典服装的同时，又加入了现代感素材与设计的融合。当然，在设计中作出融合的品牌并不在少数，而能够让 norbit 表现出与众不同之处，正在于设计师本人对品牌的定位理解：“norbit 从来不是一个时尚品牌”。
话虽如此，norbit 依然展现出了时尚性十足的设计表现。那么如何理解所谓 “不是时尚” 的含义，也许当你了解过这位设计师的经历后，就能感受到其背后的别有深意。
野泽广志的设计生涯，始于 20 代时自学古着 Remake。
“以前我在广告公司工作过，但不久就辞职了，然后受到当时经常逛的一家大阪古着店的委托，开始做古着 Remake，一直持续了有五六年。但因为 Remake 都是一件一件独一无二的，说实话当时其实没怎么赚到钱（笑）。以前我有做过好几年女装品牌，后来产生想法想做一些自己想穿的衣服，所以还是决定转行做男装。当时一个客户帮我介绍给了 NEPENTHES 的清水庆三，然后我就以外聘的身份，正式在东京开始做男装设计。”
90 年代，野泽曾作为外聘设计人员为 NEPENTHES 等公司工作。然而当野泽逐渐产生了“想要创立男装个人品牌”的愿望后，他决定停止外聘工作，再次从零起步创建品牌。
1998 年野泽推出了个人品牌，同样名为 norbit。他选择远离 90 年代街头潮流盛行的东京，远行美国开展展会，并以纽约为主要活动地延续品牌的活跃势头。然而经历 2001 年的 911 事件后，野泽选择回到日本发展，在重新学习户外服装的过程中，他开始为许多其他户外、运动品牌从事幕后的服装设计指导。随后以在日本积累的多种经验为基础，野泽在 2018 年再次重启了品牌 norbit。
“时尚” 带来的违和感，与户外服装的 “留白”
norbit 重启的背后，饱含着野泽多年来身处时尚领域摸爬滚打的复杂心绪。
“对于时尚圈的周期循环和销售方式，我自己心里存有一种抵触情绪。每一季做新品需要你有源源不断的新创意，但同时刚过半年、一年时间，当初这些新创意又会马上被当做过时了。产生这种现象，背后的根源在于品牌和卖方角度的经济原理。但站在我的角度，毕竟在当初设计时并不是奔着为了赶这半年流行的新鲜，所以心里会有所落差。强行在一季里塞入大量设计、生产，一旦积仓卖不完就马上打折促销，甚至最坏情况拿去烧毁处理。当这种情况变成了习以为常，是否需要去质疑、深思呢。所以在 norbit，我会抛开所谓 ‘时尚=流行’ 的想法，控制在需求范围内，做自己乃至周围人在面对流行的洗礼下，也依然愿意去穿的衣服。”
由此延伸，野泽在设计中关注到的是户外服装的通用性、与户外品牌难以追求到达的 “留白” 部分。户外服装讲求实际机能，因而也往往更易被纳入时尚的流行，但由于强调机能性，也因此常出现在平日街头穿着场景下所需规格不足的情况。野泽认为这正是户外服装的 “成长潜力”。
“例如户外服装讲求轻便，因此我们会把面料做得更薄、减少口袋数量，有时甚至因为染色有风险也会做不了。这些东西对于户外品牌而言来说是理所应当的，但当放在街头场景来穿着时反而又会带来不便。所以 norbit 在研究、做好户外服装根本的同时，也在追求一种更加自由的、像是平时休息天也能够不假思索地自然穿出门的衣服。”
若要举实例来表现野泽上述的构思，那么一定不可错过的便是 norbit 自成立来一向作为经典定番的 “Field Jacket” 系列。集钓鱼装备与猎装要素于一体，使其在户外亦或街头两者场景均有着出色表现。采用弹力加防泼水素材的同时，相比纯户外装备又多出了些许宽裕的轮廓感。另外诸如细节处的保留，如猎装背部原本用于悬挂捕获猎物的背带扣细节等等，野泽在设计中巧妙地完成了多种元素的取舍平衡。
传承经典与改良更新
不仅是户外服装，norbit 对于各式经典单品的重新演绎也是不可错过的亮点之一。其中最具代表性的案例，便是以粗花呢猎装夹克为原型的 Moon Tweed 3Layered Jacket。
“英国猎装中常用到的粗花呢是一种质感、色泽都非常符合秋冬印象的面料，但实际穿着会发现这种面料很容易透风或者被雨淋湿。但是它独有的那种质感和味道，又是我希望能保留下去的。因此我们在使用英国 MOON 生产的羊毛粗花呢作为外层面料的同时，又在内层加入了伸缩性经编和防风防雨性的薄膜，通过这种方式来中和粗花呢的缺陷。另外像一些其他细节也做了改良处理，比如把原本在肘部补丁和口袋开口处用于防磨损的皮革换成了 Cordura，来提升整体强度。”
乍一看来复刻经典的外表下，通过采用现代面料与技术，在原有基础上提升为更加坚实耐用的产品属性。据野泽表示，这样的更新改良也在过往数代不断得以重复形成。
“当你再次审视那些被称为‘经典名作’的东西时，你会发现它们不仅仅只是保留了传统，并且还在不断重复更新、改良的过程。无论这个东西有多好，如果一成不变，它是不会一直留存下来的。如果想要把它继续传下去，就需要一直做出改良。”
正如野泽所述，norbit 的许多设计都建立在本身已经完成的设计之上，借由过往与现代手法的融合，进一步加以创新改良。比如在羽绒夹克中加入老式军装用于调节保暖度的绳带设计，又或是在棉服夹克的绗缝切线中加入隐藏式拉链以达到换热透气的效果。
诸如此般的 “更新换代” 精神贯穿在 norbit 的全系列中，因而也诞生了 norbit 的另一大特征：并非每一季推出全新产品，而多是建立在过往系列的基础上加以改良升级。
为自己而穿的衣服
正如开篇我们提到，目前 norbit 大部分代理销售以海外为重心，而在疫情时期内海外市场也受到了相当大的影响。
“海外买手店的选品方式一般半数是一些固定的大品牌，其余根据买手自由挑选出新鲜、有意思的东西。但在疫情期间品牌无法举办展会时，买手大多是通过线上的方式来做调研，其中神奇的是 norbit 在这段期间意外得到了许多买手的关注，很多买手私信联系到我们，我们也因此收获了新的合作伙伴。当时包括像海外有一位机能风格品牌的 CEO 也联系到我，还有 MADNESS 余文乐也发来了类似联络，后来我们也在 23 AW 实现了合作。目前我们 90% 的销售都来自海外。最开始我的想法也是 ‘如果在日本都没有销路，更不可能触达海外市场’，但事实确实打破了我最初的预设。全球国际化的程度远比我想象中要高。”
与品牌知名度无关，海外买手们全然信赖着自己的选品眼光。而能够得到买手的青睐，也侧面印证了野泽所追求的 “不追随潮流的服装” 已然自然地传向了海外。当然野泽也表示希望 norbit 在日本同样能够打开市场，但现阶段保持顺其自然即可。
访谈尾声，我们向野泽抛出了最后一个问题：“你认为什么是好的服装？”
“这个问题也是我一直在思考的，让我感受到自己的设计是成功的的时候，可能是当我自己穿着时，也会顺其自然地觉得‘这件衣服好像每天都穿也没问题’。所谓潮流，年轻时可能更多是想展示给他人看，但是渐渐地你会开始感觉变成了一种自我的满足，是为自己而穿。在休息天里，自己或者身边人会不经意间很自然拿起来穿的一件有质感的衣服，这就是我心目中好的服装。”
如此一位日本本土也不甚了解的日本品牌，norbit by Hiroshi Nozawa。以经验为后盾，norbit 的创意和设计正悄然走向世界。
HONEYEE.COM
10 questions to HIROSHI NOZAWA
1. 分享一下平时你开什么车？
以前一直开路虎 DIFFENDER，开了有 40 万公里，最后还是坏了。
现在开的是一辆 DISCOVERY 2000年左右的款，但很耗油，不是很好开。
2. 穿着时间最久的一件衣服是？
我自己最常穿的是 norbit 的裤子。
除了自己的品牌之外，Lee 的古着夹克也是平时出场排前位的。
3. 迄今为止去过海外的国家里，让你印象最深刻的是哪里？
80 末到 90 年代时我一直在香港，那时的香港很有冲击力。
当时还处于回归前时期，香港当地融合了很多伦敦、美国的街头文化，尤其是集中在一家叫 “BFD” 的滑板店，当时也经常会去那边。
4. 如果现在让你移居海外生活，你会选择哪里？
加拿大。
因为我自己很喜欢森林、水这些自然环境，所以一直对加拿大比较好奇，而且感觉适度寒冷的气候生活起来也会不错。
5. 对你影响最大的一本书是？
藤原新也的《东京漂流》，是我在高中时读到的。
这本书从 Marketing 的角度来看也非常有趣，是对我有所影响的一本书。
6. 现在最想要的是什么？
时间吧。
能够完全毫无顾虑放松下来的时间。
7. 男装最重要的是什么？
不要用力过猛、给人太刻意的感觉。
我比较喜欢那种打扮不是为了穿给别人看、而是追求自我满足的类型。
8. 90 年代的东京与现在 2020 年代相比有什么区别？
90 年代是真正意义上受到街头、亚文化刺激影响的一代，出现了许多年轻、感性且优异的人。
现在相比当时，给我的感觉是那种 “反时尚” 的街头美学淡化了很多。
9. 你绝对不会做的事是？
奉承、讨好比自己厉害的人。
但另一方面，即便是对手或者厉害的人，如果对方足够优秀我也会直接表达自己的欣赏。
10. 有什么后悔当初没有去做的事吗？
当我意识到时，自己的生活状态已经非常忙碌了，所以比较想要属于自己的时间吧。
想去海外单纯只是生活一段时间，而不是工作原因来往。
Profile
野泽广志 | Hiroshi Nozawa
1965 年生。以大阪、关西地区为起点，由自学古着 Remake 接触设计。80、90 年代起担任数品牌设计工作，90 年代末于美国创立个人品牌 norbit。2000 年代转移重心至东京，以户外品牌为主担任设计总监。2018 年重启品牌 norbit 并面向国际化展开。
https://norbit-store.com
https://www.instagram.com/norbit_hiroshinozawa/
［编后记］
这次了解到 norbit 这位品牌还是在上海 HONEYEE.COM 团队的推荐下，实属惭愧。实际真正见到野泽展开交流后，确实能感受到他过往为诸多品牌负责过指导的丰富阅历。在经验支撑下，结合自由度与融合感带来的创意，所以也不难理解 norbit 为何能够在海外收获众多受众。日本依然有许多有趣的品牌等待被挖掘。（武井）