关于对MISTERGENTLEMAN、大澄刚史的记忆，关于过去和未来
Edit&Text by Yukihisa Takei（HONEYEE.COM）
Photo by TAWARA（MagNese）
Adaptation by Li Bowen（HONEYEE.COM）
2021年1月，MISTERGENTLEMAN的设计师大澄刚史（Takeshi “BIG-O” Osumi）因病离世。这场猝不及防的告别给很多人带去了惊异和悲痛。之中承受最多的是与大澄共同经营品牌多年的设计师吉井雄一。
不过，被苦楚笼罩的吉井没有暂停事业。仅仅两个月后，日程里的新一季照例发布，吉井决定把二人的品牌延续下去。2022年4月，MISTERGENTLEMAN正式更名为SOFTHYPHEN，从新出发。
2022年末，我们来到了吉井在青山地区常年的“据点”，由他本人创立的西餐厅PARIYA。在PARIYA所在建筑的二层，是SOFTHYPHEN的直营店SOFTHYPHEN ”THE HOUSE” 。
在大澄去世的这两年里，吉井鲜有在媒体上露面，这次终于决定接受HONEYEE.COM发起的采访。好友离世的时候他经历了哪些波澜？现在的他又对未来有什么想法？希望2023的第一篇访谈，能够为大家带来一些答案，并通过这些答案来收获鼓舞人心的力量。
“选货行家”的风采
吉井雄一在东京时尚圈内名声四起的时候是2000年初期。现在的话，东京西点店PARIYA店主的头衔可能响亮一些，但十几年前吉井成为LOUIS VITTON JAPAN曾在表参道开设的会员制店铺CELUX总监的消息在业界可谓重磅。后来，他还担任过买手店LOVELESS的创意总监、GOYARD JAPAN的品牌总监等职位。2008年的时候，他设立了独立买手店THE CONTEMPORARY FIX，正式开启个人事业。
THE CONTEMPORARY FIX当初的选货以东京的新锐独立品牌为重心。在这间店铺里，PHENOMENON、FACETASM、C.E、soe、Sasquatchfabrix.、WHIZLIMITED、DISCOVERED等品牌曾被售卖，它们有些至今仍是日本时尚品牌的中坚力量。当然，进驻店铺之前，这些品牌已经集聚了很多名气，但“选货行家”吉井雄一的进一步推动，则让它们向中心舞台靠拢。
这次的采访，便从当时的选货思路、从吉井犀利的眼光谈了起来。
吉井：我倒并没有刻意去追求什么标准，但要说共性的话，这些牌子们的确精准地呈现了东京的都市氛围感。我会是突然被品牌里某些意料之外的趣味所吸引，然后心生激动。
-从THE CONTEMPORARY FIX延伸出的风格应该与VERSUS TOKYO也产生了联系是吧？（VERSUS TOKYO是2011年开始在东京时装周期间进行的时尚活动，普通观众也可参加。吉井雄一是VERSUS TOKYO的策划人。）
吉井：当时我收到做时装周的朋友的联系，我就想着是否该搞一个前所未有但还能引起普通大众也能共鸣的东西。如果拿音乐作比，就是音乐节。应该有数个舞台，上演接连不断的秀。我们当时想着要在一天内把这些东西紧凑地呈现出来，最终出来的效果和反响也证明这点子很有趣。要知道音乐节很常见，“时装节”还真的难看到。
-VERSUS TOKYO很有活力，当时也很受关注。为什么没有继续做下去呢？
吉井：我很高兴能让大家开心，但落地这么一场活动实在过于辛苦了（笑）。我联络的还是平常不太会出现在秀场上的品牌，设计师们当时对时装周的是有排斥心理的。我理解他们不想给自己留下“黑历史”的心情，所以认真向各位解释了VERSUS的理念、然后尽力去做到他们想要呈现的感觉。而且，我只能从自己的主业中分配出时间来做这些，忙前忙后好几个月，有点儿吃不消。
与大澄刚史的共鸣
MISTERGENTLEMAN大澄刚史 Photo:Keiichi Nitta(OTA OFFICE）
-2012年你和大澄启动了MISTERGENTLEMAN。能否说说当初你们是怎么认识的？
吉井：是在PHENOMENON发布第一季的时候。我看到了他的设计后相当激动，立马就去到了展示会。对于他的音乐我其实也一样，会在某一瞬间感觉这是个好作品，甚至或许是改变历史的节点。总之，那个时候已经是到了“不见不行”的程度。然后，见面后大澄也说：“我其实也很想见你。”。
-立刻就决定一起做品牌了吗？
吉井：那会儿并没有立刻达成什么约定，只是我一个人想要做牌子。后来在和他一块吃饭的时候，我就向他提问：“我是想这么做...”，大澄就会跟我说：“你不如换个思路做，应该会更有趣...”。一来一往里，他给我出了很多点子。可仔细一想，这不也不是自己一个人的创意了吗？
于是我就问他：“那要不一起做牌子？”
“行啊，我也想和你合作！”，事情就是这么一蹴而就。
-MISTERGENTLEMAN出来的时候，我对品牌的风格有些惊讶。要是按你当时的选货思维以及大澄在PHENOMENON时期的设计来思考，本以为是会更加绚丽的感觉，但实际简洁基础的印象要多一些。
吉井：我料到大家应该会很意外，那也算是新品牌一个有趣的点吧。同时这也和我们自己当初的日常风格较为接近。大澄他自己本来也是很硬核的街头形象，那会儿也是服装风格变革的时期。
于我自己来说，年轻时候没有什么真正算得上挚交的朋友，结果到了40岁的时候突然出现这么一位志同道合的人，两人的品味与想法总是不谋而合。到后来，我自己都分不清到底是想要一起设计衣服，还是单纯因为想增加在一起的时间（笑）。
-你同大澄很有共鸣的地方都在哪里？
吉井：从始至终还是音乐上吧。我对他玩嘻哈那会儿并不算了解，但有一次碰到他头戴耳机，就问他最近在听什么，他说是一个叫WILD NOTHING的Chillwave风格独立乐队。我自己那会儿也在听WILD NOTHING，我本来还想应该全东京就我一个人在听吧（笑）。当看到这么酷的一个人还听着这么酷的歌，瞬间让我觉得很牛。大概这就是我们俩的最开始的共同点吧。
-时尚圈里，像是DOLCE & GABBANA或者VICTOR & ROLF这种两位设计师合作的品牌也会有。但就算关系再好，似乎总会有“乐队濒临解散”的危机时刻，你们俩怎么样？
吉井：我俩其实吵得已经天翻地覆了（笑）。尤其是合作刚开始的时候，虽说我俩有着相似的时尚态度，但毕竟成长过来的路径完全不一，还不爱妥协，每天的状态几乎是“变着法子打架”（笑）。
一般是谁提出创意灵感，谁就是接下来的责任人。但一遇到意见不同的地方，就会大声吵架。门外的员工们每每听到里面吵架，就只能全程沉默（笑）。
但是我俩对对方都抱有绝对的信赖，决裂什么的肯定不会发生。一般到了第二天就会像什么事都没发生过一样。本来想着说能一直做三年就感觉很棒了，哪想到他去世的时候已经持续十年之久。
告别 · “换行” · 重启
-接下来的问题可能有点难以回答。大澄去世前后的那段时间里是一种什么样的状况？
吉井：2021年1月他去世，但实际上去世前的三年间就身体就已经是时好时坏了。后来他住院也是因为别的病情。我还记得那天早晨医院打来电话，震惊之余赶忙抓起钱包和手机就冲出家门。直到今天我脑袋里仍留存着那天震惊的感觉，好像一切都发生在昨天。
-的确是太突然了。你自己有什么心境上的变化呢？
吉井：那时候，3月份的秀场已经提上了日程，大澄在医院里把全部的设计都敲定了，就等着样品出来。偶尔他也在犹豫到底要不要终止这次秀。不过，出于要把最后的作品公诸于世的使命感，以及作为大澄和大家作别的见证，我还是坚持要把秀办下来。
即便如此，我也很难迅速从打击中恢复，他离开后最初的3个月里，我真觉得人生可能没有比这更难跨越的坎了吧。现在每天早晨起来，首先要确认的还是他不在了这件事到底是真的还是梦，一晃都两年了。
-2022年开始，MISTERGENTLEMAN更名为了SOFTHYPHEN。我听说之前你们俩就更名的事情也有过交流是吧？
吉井：大澄那会儿也说：“马上就要十周年了呢。”，然后我们俩就聊到了更名的事情。这10年里时代发生了很多变化，所谓对“性别”概念的讨论也会经常听到。我觉得我和大澄对这两个字的意识和认知要比很多人敏锐一些。
所以我们就有了更名的决定。但当初定下来的并不是SOFTHYPHEN，是我俩很主观的的想法。说到这里，还是得感谢下母公司Mash Group，包容我的任性，同意我就这么把沿用十年的名字换掉了。
-SOFTHYPHEN是编程用的符号，意思是“换行”对吧。
吉井：对，这是我们偶然看到的词汇。在编程的领域里，这个符号代表换行，但上下内容相连结。MISTERGENTLEMAN虽然“换行”为SOFTHYPHEN，但仍旧延续之前的品牌精神继续前进。
在完成MISTERGENTLEMAN的最后一场秀之后，我身心俱疲，Mash的近藤社长劝我说要不要休息一段时间，然后我就完成了职业生涯第一次长达三个月的连休。在这三个月的时间里，我一直在品牌的存续问题上犹豫不决。要知道做音乐不也是一样吗，两人组合少了一人的话，那就变成了一个人的Solo。况且MISTERGENGTLEMAN不光是有关于我们两个，还有几位在品牌创立的时候就一起工作的员工们。我们加起来才是一个Team，再用音乐作比的话，还有点像JOY DIVISION。
※ JOY DIVISION：成立于1976年的英国摇滚乐队。成员伊安·柯蒂斯（Ian Curtis）于1980年去世，乐队也随之解散。
-为什么这么说？
吉井：伊安去世以后，乐队的其他成员们开始寻求音乐性上的改变，乐队名称也变为了New Order。也在那之后做出了New Order式的新作品。
-这么说的确是，这是一个成功的例子。
吉井：说回做牌子这件事，虽然我们决定了要把品牌延续下去，但毕竟大澄已经不在了，要想做到大澄生前的创意完全不可能。我们保留原有团队，新品牌名称也体现着“延续”的概念，就是为了表达与过去的连结感，又体现新的变化。现在货号上面仍留下的MG缩写算是我们内部的一个小彩蛋吧。
“工作狂“吉井雄一的原动力
-品牌名字变成SOFTHYPHEN以后，你们是怎么考量自己的受众的呢？或者说还是以自身想实现的想法和创意为优先呢？
吉井：还是以我们想做的内容为优先。而且SOFTHYPHEN没有按普通的季节出系列，现在是02季。
-这么做有什么理由吗？
吉井：主要还是气候吧。现在市面的规律是，比方说店铺7月份就会上秋冬的系列服饰，然后为了给新系列腾空间，夏装就会进入折扣。这对于那些按照原价买到单品的人来说并不公平，从商业角度考量的话也有违和感。所以我们决定把这些让人迷惑的东西先丢掉，那就从按季节发布系列开始动手了。之后又把无性别服饰的概念引入了进来。
-不轻易打折的牌子越来越多了。但确实过去的思维定式很难丢掉呢。
吉井：所以我们按数字出系列，而且间隔不固定，有时候是3个月，有时候会更长。现在的气候变动很频繁，以半年为区划的话确实没什么意义。
-有点像音乐发布的感觉。就是那种专辑和专辑之间，还会出EP或者单曲。
吉井：这么说还确实有点像，算是我的理想状态吧。但完全实现还是有点难（笑）。
-现在设计的话是你一个人来做吗？
吉井：是的。我做好设计，团队的人将这些内容落地。一季做100个内容真的很累。本来和大澄各做一半，但现在因为那家伙我负担暴增（笑）。
-（笑）再来说说这次重新开业的SOFTHYPHEN“THE HOUSE”吧。收到的公关稿上写着“都市型Destination Store”，让我感觉很亲切。
吉井：HONEYEE.COM的连载名称很酷，我就拿来用了（笑）。
-能说说“HOUSE”的概念从哪里来吗？
吉井：话说我那天一看，才发现这里的房子已经租了22年了，我都没意识到有这么长（笑）。而且，这里是我原来住的地方。我想着是重装后的空间既可以发挥建筑物原有的结构特征，也能找到以前作为自己的家的痕迹。除了SOFTHYPHEN和WAVE的品牌单品，我自己选来的一些东西也会放在这里。
-再来说说一楼的PARIYA吧。听说菜单一直都是你来提案的对吗？
吉井：今年是PARIYA创立的第27年了。到现在我们的菜单都是周更，一直都是我自己来考量。
-27年间一直自己做菜单，这也太牛了。
吉井：自己想想也是挺不可思议的，还总会觉得为什么一个星期过的那么快（笑）。我从很早就开始参与了餐饮和时尚行业。现在的话，很多年轻人在选择行业时也会把餐饮排在时尚之前。我自己也越来越觉得，餐饮行业带给我的自由感还是要比时尚行业高的。
-经手许多项目、重新启动品牌、PARIYA继续扩大，我总感觉你有无穷的创意与精力。能不能说说你不断挑战的原动力在哪里呢？
吉井：应该还是一种荣誉感和使命感吧。你可以说是因为有它们，我才能做到现在，也可以说因为我做了这么久，它们才渐渐产生。
这之中还有很大一部分，就是要去积极回应一直支持我们的人的动力。
但这种“回应”我觉得肯定不可能是一直做一样的事情，还要与时代氛围相呼应。自己从一而终固然重要，但也一定会有不得不变革的时候。好比疫情这三年，不就有点计划赶不上变化，然后猝不及防、突然从悬崖边掉下的感觉吗？当然，在这么苦难的时期里，还有人一直对我们保持期待，那我就觉得不去努力做出什么的话，真的对不起这一切，所以更要奋力前进。
Profile
吉井雄一 Yuichi Yoshii
1996年在东京青山地区开设了西点店PARIYA。1999年开始担任LOUIS VITTON JAPAN旗下的会员制店铺CELUX的总监。2004年参与了LOVELESS买手店的成立工作，并担任创意总监，同期也曾担任GOYARD JAPAN的品牌总监。2008年开设了个人选货店THE CONTEMPORARY FIX。2011年企划了东京时装周的官方“时尚节”VERSUS TOKYO，为时装周提供了犀利的创意。2012年与大澄刚史共同成立服装品牌MISTERGENTLEMAN。2021年大澄刚史离世后，品牌从2022年开始更名为SOFTHYPHEN重新启动。
https://www.softhyphen.tokyo
https://www.instagram.com/softhyphen/
编后记
大澄去世之后，媒体们对吉井雄一的采访变得有些困难。这次HONEYEE.COM收到的是SOFTHYPHEN“THE HOUSE”开业的报道邀请，我们便小心问询了是否可以采访吉井，没想到他爽快答应。通过这次采访，感受到了浓缩在新品牌名里的情感，以及吉井想要“换行前进”的构想。我们希望那些正对“坚持”感到迷茫和困难的人都能从此文有所收获。（武井）